产改工作开展以来,国网赣州市安远县供电公司按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路,聚焦公司“一体四翼”发展布局,围绕职工思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、权益保障等重点任务,成立产改工作领导小组,构建“党委统一领导、工会牵头、部门各司其职”的工作格局,以“五着力五促进”为抓手,推动产业工人队伍建设改革不断向纵深发展。

一是着力实施“向心”工程,促进思想引领强好产改之根。该公司始终坚持党的领导,以党建带工建、党建带产改,建立全员学习机制,认真学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述、产业工人队伍建设改革重要指示批示精神,在思想上、行动上与改革工作保持一致,确保改革工作始终沿着正确政治方向推进。

二是着力实施“保障”工程,促进建功立业夯好产改之基。夯实民主管理,出台《企务公开制度》《劳模工作室成果奖励制度》《生产一线班组薪酬激励机制》,让职工在参政议政、创新创造、职业发展等方面得到保障,工作激情充分迸发。近两年,安远公司采纳38条合理化建议,3项QC成果分获国家级二等奖、江西省质协一等奖、省公司一等奖。培育出1名“江西省青年岗位能手”,2名省、市公司“青年托举人才”。

三是着力实施“提升”工程,促进素质提高赋好产改之能。推行劳模工匠“师带徒”、技术骨干“一带一”等多种帮带模式,培养技能人才。开展“全员赛”“班组赛”进行常态化技能比武、劳动竞赛,在广大职工中持续掀起学技术、练本领、比技能、争先进的热潮。目前,安远公司共有高级工程师13名,工程师45名,高级技师139名,技师24名。

四是着力实施“维权”工程,促进权益维护履好产改之责。完善职工诉求服务体系,依托职工诉求中心及时准确地掌握职工的意愿和诉求,由专人即时为职工答疑解惑。近两年,解决职工诉求5件,回复满意度达到100%。依法依规签订集体合同,加强对集体合同约定事项进行跟踪督促。每年为全体职工购买职工互助保险,2021年互助险补助10名患病职工,发放补助金2.338万元。

五是着力实施“关爱”工程,促进队伍壮大筑好产改之魂。大力开展文体活动,让职工以积极乐观的心态迎接工作。加强关怀慰问,关心基层职工生活,改善所站职工生产生活条件,为6个供电所添置办公桌椅、餐桌椅、冰箱、空调等生活用品,解决职工在生产生活中的实际问题达19项。

随着改革工作的不断推进,该公司各项工作取得喜人的成绩,2022年1-10月同业对标排名位列全省第18名,较去年上升51名,进步排名全省第4名。先后荣获“江西省五一劳动奖状”“赣州市五一劳动奖状”“国网江西省电力公司优秀县级供电企业”等荣誉。涌现出一批先进典型,1名职工当选为江西省第十五次党代会代表,15名职工先后荣获“国家电网服务脱贫攻坚先进个人”“江西省青年岗位能手”“赣州市劳动模范”“省公司优秀党务工作者”等荣誉。该公司产业工人建设改革工作也得到了各级工会的高度认可,先后有省、市、县各级工会领导多次莅临该公司调研指导,并将典型经验和做法在全市工会干部业务培训班上推广学习。